“一路引領(lǐng)，扛旗奮進(jìn)”，這是2018年響徹整個鋼城的豪邁宣言。

　　這一年，衡鋼以黨建為旗，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，開啟實現(xiàn)“三個引領(lǐng)”、建設(shè)“四個新衡鋼”的新征程，將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢，構(gòu)筑世界一流企業(yè)的“根”和“魂”。

　　黨政共畫同心圓齊心協(xié)力奔一流

　　今年1月5日，公司黨委對上年度“創(chuàng)先爭優(yōu)”先進(jìn)單位和個人進(jìn)行表彰獎勵，公司黨委書記左少懷在講話中提出“黨政共畫同心圓”新工作理念。

　　新理念體現(xiàn)出對黨建工作的認(rèn)識不斷深化，把加強(qiáng)黨建提升到了新高度。“如果認(rèn)識不足，認(rèn)為黨建是虛的、可有可無的，工作肯定做不好!”左少懷指出，“同心圓”就是實現(xiàn)建成“世界一流”的衡鋼夢，這要求以一流的黨建促進(jìn)一流企業(yè)的建設(shè)，實現(xiàn)目標(biāo)同向、思想同心、執(zhí)行同力的“向心力”作用。

　　圍繞企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，公司黨委不斷創(chuàng)新黨建目標(biāo)管理競賽、黨員承諾等傳統(tǒng)活動，今年黨建競賽實行“公司黨委——二級黨委——黨支部——黨小組——黨員”五級聯(lián)動，調(diào)高黨建考核占比，將生產(chǎn)經(jīng)營績效作為檢驗黨建成效的重要指標(biāo);黨員承諾全部量化、指標(biāo)化，各黨支部結(jié)合自身實際，集體承諾完成相關(guān)指標(biāo)，并每月分解、上墻公示，使承諾內(nèi)容由虛向?qū)崳h員責(zé)任更加具體。

　　公司黨政一把手發(fā)揮“火車頭效應(yīng)”，帶頭改革創(chuàng)新、攻堅克難，各二級黨委發(fā)揮“車廂動力源”作用，全體黨員干部合力發(fā)揮“高鐵效應(yīng)”，真正強(qiáng)化了黨組織核心，實現(xiàn)黨建融入中心，廣泛凝聚了人心，形成了高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。

　　219分廠黨委將黨建目標(biāo)管理考核落實到黨員個人，以“黨員先鋒崗”帶動全員提產(chǎn)增效，助推熱軋班產(chǎn)、精整日產(chǎn)分別較去年提升9%、21%，分廠產(chǎn)量從6月份起連續(xù)四月破紀(jì)錄。

　　煉鐵分廠黨建目標(biāo)管理競賽圍繞“確保高爐穩(wěn)順”這一中心，狠抓執(zhí)行力建設(shè)，著力解決生產(chǎn)難題，深挖成本空間，4至7月份鐵水產(chǎn)量持續(xù)創(chuàng)新高，10月份一舉突破10萬噸大關(guān)，5至10月份均實現(xiàn)公司追加的360萬元挖潛增效目標(biāo)。

　　煉鋼分廠大電爐支部在各個班設(shè)置一名黨員監(jiān)督員，推進(jìn)以“零缺陷”為核心的精益生產(chǎn)，使鑄坯退廢率低于承諾指標(biāo)0.02%，鋼鐵料消耗創(chuàng)下1080公斤/噸坯的歷史新低。

　　能源分廠各支部全力解決制約降能源成本的瓶頸，一支部每月壓空單位電耗、煤氣轉(zhuǎn)供單位電耗均優(yōu)于年初承諾指標(biāo)，并分別于6、9月份達(dá)到0.104千瓦時/立方米、62.4千瓦時/萬立方米的最好水平。

　　隨著黨建活動深入企業(yè)中心工作各個環(huán)節(jié)，黨員責(zé)任不斷強(qiáng)化，黨組織戰(zhàn)斗力不斷提升，2018年公司生產(chǎn)經(jīng)營績效日新月異，經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)持續(xù)攀升，形成“黨政共畫同心圓”的生動實踐。

支部“五化”全覆蓋夯實基石強(qiáng)堡壘

　　2018年是“基層黨建質(zhì)量提升年”，推進(jìn)黨支部“五化”建設(shè)是省委、省國資委對基層黨建工作提出的新要求和新任務(wù)。

　　6月15日，公司黨委下發(fā)黨支部“五化”建設(shè)實施方案，明確“一年夯實基礎(chǔ)、兩年鞏固提升、三年全面達(dá)標(biāo)”，全面強(qiáng)化基層組織、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、強(qiáng)化基本素質(zhì)。

　　支部“五化”浪潮迅速掀起，陣地建設(shè)成為“重頭戲”。早在2016年，公司黨委書記左少懷在塔里木油田走訪客戶時看到該油田處處黨旗飄，啟發(fā)了企業(yè)黨組織應(yīng)建設(shè)專屬陣地的想法。隨即，公司黨委會議室、黨建活動室應(yīng)運(yùn)而生。當(dāng)莊嚴(yán)、鮮紅的黨旗豎立在301會議室后，公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生很大變化，“這既是偶然，也是必然”，左少懷說：“在黨旗下開會，氛圍完全不同，心存敬畏，站位更高，思維發(fā)生了根本性變化。”

　　在支部陣地建設(shè)中，公司黨委要求各支部厲行節(jié)約，創(chuàng)新思維，既規(guī)范陣地，又不失特色。720分廠黨委整合資源、一地多用，利用原有會議室和宣傳陣地，建設(shè)“兩室兩欄”，并修復(fù)舊音響等設(shè)備，優(yōu)化功能配置;物流中心黨委各支部因地制宜、共建共享黨建活動室，將黨建標(biāo)識、黨建知識等上墻，同時拓展網(wǎng)上陣地。各黨支部積極推進(jìn)，合理布局，已設(shè)置黨建活動室40余個，基本建成功能綜合集成、管理規(guī)范有序的黨建陣地。

　　陣地建設(shè)“添磚加瓦”之時，“五化”其他各項建設(shè)全面鋪開，推進(jìn)黨建基礎(chǔ)工作全面規(guī)范、基層黨組織能力全面提升、基層黨建工作全面加強(qiáng)。219分廠黨委將黨建制度匯編成冊，各支部班子齊全、分工明確，并設(shè)立“黨員先鋒崗”“黨員責(zé)任區(qū)”，為生產(chǎn)經(jīng)營加油助力;能源分廠黨委制定下發(fā)任務(wù)清單，各支部對照清單認(rèn)真自查、立行立改，同時推行黨員積分管理，有效激發(fā)黨員隊伍活力;180分廠機(jī)電支部、89分廠油管支部、管加工分廠一支部分別將“五化”與加強(qiáng)設(shè)備管理、提升生產(chǎn)績效、強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任相結(jié)合，開展特色活動……

　　以支部“五化”建設(shè)為抓手，公司黨委將黨建管理重心下移，形成黨政密切配合、黨員群眾參與的良好工作格局，各支部相互取經(jīng)、共同進(jìn)步，全力打造有特色、有亮點的衡鋼黨建品牌。

黨員教育常態(tài)化凝心聚力共奮斗

　　從1月中旬開始，一場場以傳達(dá)貫徹華菱第一次黨代會精神為主題的黨課在衡鋼各單位舉行，公司領(lǐng)導(dǎo)、衡鋼黨代表結(jié)合公司實際，為一線黨員闡述新理念、新思想，令大家對企業(yè)開啟新征程充滿信心。

　　今年以來，從公司黨委到各黨支部，黨員學(xué)習(xí)教育成為一種常態(tài)。公司黨委始終把中心組理論學(xué)習(xí)擺在重要位置，至目前已開展13次集體學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)十九大精神、習(xí)近平《三十講》、全國組織工作會議精神、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展、黨紀(jì)法規(guī)等方面內(nèi)容，有力提升班子適應(yīng)新時代發(fā)展要求的能力;送黨課進(jìn)基層，開展危機(jī)意識再教育，引導(dǎo)廣大黨員認(rèn)清形勢與任務(wù)，帶頭做到政治過硬、帶頭做到責(zé)任過硬、帶頭做到能力過硬、帶頭做到作風(fēng)過硬;開設(shè)EDP培訓(xùn)班、《中層講壇》，促進(jìn)中層和骨干人員拓思維、強(qiáng)本領(lǐng)、提素質(zhì);各級黨組織通過中心組學(xué)習(xí)、三會一課、主題黨日、紅星云等多種形式，推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化，加強(qiáng)思想建設(shè)，增強(qiáng)狠抓落實本領(lǐng)。

　　黨課凝心聚力，思想引領(lǐng)行動。常態(tài)化學(xué)習(xí)教育促使廣大黨員骨干進(jìn)一步增強(qiáng)“四個意識”，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，樹立奮斗標(biāo)桿。如：煉鋼分廠張技、莫劍雄、黃德志等人頂著烈日，面不見膚色，“惡斗”除塵管道;219分廠精整黨小組長陳敏為完成1萬噸產(chǎn)量任務(wù)，幾乎全月無休;管加工分廠熱處理作業(yè)長黃華扎根現(xiàn)場，帶領(lǐng)員工全力提升熱處理能力，保供重點客戶……

　　一名黨員一面旗幟，一個支部一座堡壘，在黨建引領(lǐng)下，衡鋼匯聚起高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力，進(jìn)一步堅定建成“世界一流”的初心和使命，開創(chuàng)生機(jī)勃勃的新衡鋼，將偉大事業(yè)不斷推向前進(jìn)。(段凱/文 陽冬華 廖衡元/攝)